주체109(2020)년 5월 28일 《로동신문》

당중앙위원회 제7기 제5차전원회의 결정을 높이 받들고 평안북도간석지건설종합기업소 곽산간석지건설분사업소 일군들과 건설자들이 홍건도간석지 2단계건설에서 집단적혁신을 일으키고있다.

이들은 지난 4월 중순까지 홍건도간석지 2단계건설을 위한 1구역 1호방조제완성공사과제를 남먼저 수행한 기세로 2구역과 3구역방조제완성공사에 진입하여 매일 계획을 넘쳐 수행하고있다.

이런 성과를 거둘수 있은 비결의 하나는 일군들이 종업원들의 기술기능을 높여주기 위한 사업을 중시하고 많은 품을 들인데 있다.

경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《기술자, 기능공대렬을 늘이기 위한 사업을 기술실무적인 사업으로 대하지 말고 당정책을 관철하기 위한 중요한 사업으로 틀어쥐고나가야 합니다.》

몇해전까지만 하여도 분사업소에는 건설경험이 많은 기능공들이 얼마 되지 않았다. 한것은 오랜 기능공들이 년로보장나이가 되여 일손을 놓은 반면에 새로 입직한 건설자들이 많았기때문이다. 기능공력량이 부족한것으로 하여 분사업소는 공사과제수행에서 적지 않은 지장을 받았고 실적은 좀처럼 오르지 못했다. 그렇다고 갓 들어온 건설자들의 기술기능수준이 저절로 높아지기를 앉아서 기다릴수도 없었다.

기능공이 많아야 일터가 흥하고 간석지건설에서 자기 몫을 당당히 맡아해제끼는 단위로 될수 있다. 기능공대렬을 늘이는 사업이 당정책관철전이며 분사업소의 운명을 좌우하는 사활적인 문제라는것을 명심하고 여기에 화력을 집중하자.

일군들은 이런 결심을 가지고 당조직의 지도밑에 신입공들의 기술기능수준을 높여주는 사업을 방법론있게 전개하였다.

여기서 중시한 문제가 있었다. 그것은 모든 직장, 작업반에서 초급일군들과 기능공들이 새로 입직한 건설자들에게 시공방법과 묘리를 배워주면서 작업을 진행하도록 한것이다.

일군들은 직장, 작업반들에서 작업조직과 총화과정이 그대로 건설자들의 기술기능수준을 높여주는 과정으로 일관되도록 하는데 깊은 관심을 돌리게 하였다.

우선 건설자들에게 하루작업과제를 알려주고 그에 따르는 기술학습을 진행한 후 시공에 들어가게 하였다. 작업이 끝난 후에는 시공에서 잘된 점과 잘못된것은 무엇인가를 구체적으로 분석총화해주도록 하였다.

일군들은 작업과정을 통한 기술전습도 방법론있게 내밀었다. 특히 오랜 기능공들이 신입공들속에서 나타나는 미숙한 점들을 제때에 퇴치해주면서 기술전습을 진행하게 하였다.

일군들이 착암공, 발파공들의 기술기능수준을 높여준 사실도 매우 주목된다.

몇해전 이곳 분사업소앞에 20만산대발파를 위한 도갱굴진과제가 제기되였을 때였다.

방조제완성공사에 필요한 막돌과 흙을 보장해야 하는 발파여서 기일보장이 급선무로 나서고있었다. 현장일군들은 오랜 기능공들로 작업조를 뭇자고 하였다.

하지만 지배인의 생각은 그렇지 않았다. 그는 도갱굴진과정을 통하여 새로 들어온 건설자들의 기술기능수준을 높여주기로 결심하였다. 그리하여 오랜 기능공들과 갓 입직한 건설자들을 망라하여 작업조들이 무어지게 되였다. 기능공들은 신입공들에게 착암작업의 묘리를 알려주면서 도갱굴진을 다그쳐 20만산대발파를 성과적으로 보장할수 있게 하였다.

이렇게 건설자들의 기술기능수준을 높여주기 위한 사업을 근기있게 내미는 과정에 누구나 굴진과 발파명수로 자라나게 되였다.

이 사실을 통하여 건설자들의 기술기능수준의 높이는 곧 그 단위의 실적의 높이이며 여기서 일군들의 역할이 매우 중요하다는것을 다시금 알수 있다.

본사기자 송창윤