두 수자를 통해 본 생산장성의 비결

주체110(2021)년 5월 14일 《로동신문》

당원들은 당대회결정관철을 위한 오늘의 총진군에서 선봉적역할을 다해나가자

경애하는 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《모든 당원들은 언제나 당원이라는 높은 자각을 안고 혁명과업수행에서 군중의 모범이 되고 군중을 이끌어나가는 선봉투사가 되여야 합니다.》

사람들은 흔히 수자를 통하여 사물현상의 량적관계를 인식하게 된다.

하지만 수자는 단순히 수량만을 나타내는것이 아니며 때로는 그이상의 의미를 새겨주기도 한다.

김정숙평양제사공장에서 두 직장의 월생산실적을 표시하는 수자들을 놓고 우리는 이에 대하여 이야기하려고 한다.

113％와 108％.

이것은 이 공장 2직장과 4직장의 4월 비단실생산실적을 보여주는 수자이다.

물론 두 생산실적이 다 100％를 돌파하였고 그 차이도 별반 없는듯이 보인다. 하지만 생산진행과정을 엄밀히 투시해보면 여기에는 확실한 차이가 있다.

두 직장이 다 같은 인원과 작업조건, 환경에서 생산을 진행하고있다. 오히려 2직장에는 단위의 핵심이라고 할수 있는 당원들의 인원수가 4직장보다 더 적다.

그런데 어떻게 되여 2직장은 4직장보다 앞선 생산실적을 거두게 되였는가.

두 수자의 차이를 우리는 당원들의 활동에 초점을 두고 분석해보게 된다.

한마디로 한 직장의 당원들이 뛰였다면 다른 직장의 당원들은 걸었다고 볼수 있다.

실례를 들어보자.

2직장에서는 당원들 누구나 뛰였다. 남들보다 두몫, 세몫의 일감을 걸머지고 일하였다. 특히 당원들은 처녀조사공들의 기능수준을 높여주는것과 함께 그들을 생산투쟁에로 적극 불러일으키기 위한 사업을 실속있게 진행하였다. 아무때 보아도 그들은 항상 따뜻한 정과 사랑, 각별한 관심을 기울이며 자기가 담당한 조사공들이 맡은 사업에서 책임과 역할을 다해나가도록 도와주고 이신작칙의 모범으로 이끌어나갔다. 그러니 언제 한번 편안히 걸어다닐수 없는것이다.

한편 4직장에서는 이러한 사업들이 진행되였다고는 하지만 항상 앞선 자리를 차지하군 하던 지난 기간의 생산실적에 만족하여 더 높이 비약하려는 정신이 미약하였다.

물론 수자가 보여주는것과 같이 직장이 맡은 생산계획을 미달한것은 아니다.

하지만 이를 놓고 찾게 되는 결론은 당원들이 뛰는것과 걷는것의 차이는 단위들사이에 이렇듯 생산실적의 차이로 이어지게 된다는것이다.

아직은 앞으로의 생산실적까지는 장담할수 없는 현재의 수자에 불과하다.

이달에는 또 어느 직장이 앞서게 되며 앞으로 어떤 결과가 이루어지게 될지는 아직 단정할수 없다.

그러나 두 수자의 차이를 통해 우리는 확신하게 된다.

당원들이 대오의 앞장에서 뛰고 또 뛸 때 어느 부문, 어느 단위에서나 자랑찬 성과를 안아올수 있다는것을.

문학

당정책관철에로 불러일으키는 정치사업을 힘있게 벌리고있다. -평산대리석광산에서- 본사기자 한광명 찍음

두 수자를 통해 본 생산장성의 비결

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