지금 부닥치는 격난을 뚫고헤치며 혁신적성과를 이룩하는 단위들이 있는가 하면 아직도 조건에 구속되여 앉아뭉개는 단위들도 있다.
상반되는 이 현상은 어디에 기인되는가.
투시해보면 결국은 단위를 책임진 일군들이 사업에 대한 요구성을 높이는가 그렇지 못한가 하는데서 오는 격차이다.
질좋은 건재품개발과 생산을 활성화하고있는 평양건재공장을 비롯하여 어려운 속에서도 혁신의 디딤돌을 착실히 쌓아나가고있는 단위들에서는 일군들이 부단히 새것을 지향하고 높은 목표를 향해 나아가도록 강한 요구성을 제기하고있다.
반면에 호인격으로 자리지킴이나 하는 일군들이 있는 단위들에서는 혁신이 일어날리 만무하다.
이러한 실태를 놓고 분석해볼 필요가 있다.
요구성은 성격상의 문제가 아니다.
높은 요구성은 명백히 일군의 혁명성과 책임감의 표현이다.늘 막중한 책임감을 안고 당정책을 무조건 완벽하게 관철하려는 일군은 당의 구상과 의도에 자신을 따라세우며 종업원들도 그렇게 살도록 높은 요구성을 제기하게 된다.
좋은 소리만 하는 호인이 되여서는 사업에서 성과를 기대할수 없다.높은 요구성이자 왕성한 일욕심이며 단위발전의 훌륭한 밑거름이다.
사업에서의 호인은 투쟁력을 상실한 일군으로 보아야 마땅하다.
당의 사상과 의도를 자기의 리상과 목표로 삼고 그 관철에 혼심을 다 바칠 각오가 되여있는 일군, 늘 만족을 모르고 끊임없이 새것을 지향하며 자신을 깡그리 불태우는 일군만이 강한 요구성을 제기할수 있다.
일군이라면 응당 그저 좋은 소리만 하는 무맥한 호인이 되지 말고 높은 요구성을 체질화한 혁명가가 되여야 한다.
본사기자 주창호
혁명전통교양의 실효를 높여
애국열의를 높여준 계기온성군당위원회에서는 일군들과 근로자들이 혁명전적지, 혁명사적지들에 대한 답사를 통하여 애국의 신념과 의지를
April 25, 2024
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