경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《일군들은 창조적이며 진취적인 사업기풍과 일본새를 가지고 일해나가야 합니다.》

생산이 높은 수준에서 정상화되고있는 단위들에는 한가지 공통점이 있다.

일군들이 경제작전과 지휘에서 주동에 확고히 서있는것이다.

매달 맡겨진 계획을 훨씬 넘쳐 수행하고있는 송남청년탄광의 경우가 그러하다.최근 탄광의 하루생산량은 지난 시기에 비해 백수십ｔ이나 늘어났다.

물론 침수갱이 복구되여 확보탄량이 늘어난데 주되는 요인이 있다.

이에 맞게 탄광의 일군들은 석탄생산을 늘이기 위한 작전과 지휘를 더욱 혁명적으로 짜고들고있다.

우리는 여기서 크게 두가지 문제에 주목을 돌리였다.

우선 탄광참모부의 장악력이 강하다는것이다.

조건이 불리할수록 피동에 빠지지 말자면 생산전반을 구체적으로 장악하여 실태를 구석구석까지 정확히 파악하는것이 중요하다.

탄광의 달라진 자재공급질서를 놓고도 그것을 잘 알수 있다.

종전에는 하루사업총화시간에 갱별로 다음날 생산에 필요한 자재들을 신청하군 하였다.한마디로 개개의 채탄중대나 굴진소대들에서 제기한 신청내용이 그대로 종합되군 하였다.즉 말단단위들에서 요구한 수량이 종합되여 갱과 탄광의 하루자재소비량으로 되고있었다.

탄광에서는 참모부서성원들이 생산지도를 위해 담당단위에 내려가는 기회에 실지 어느 막장에서 어떤 설비, 부속품이 얼마나 필요한가를 정확히 장악하여 보고하게 하였다.

뿐만아니라 갱단위들에 대한 자재출고는 반드시 이 자료에 기초하여 진행하도록 하였다.

이렇게 하니 갱들에서 제각기 신청하던 때에 비해 총화시간도 단축되고 특히는 막장들의 자재소비실태를 제때에 정확히 파악하는데 큰 도움으로 되였다.

소공구관리도 마찬가지이다.

탄광의 해당 부서에는 막장들의 소공구보유실태가 구체적으로 장악되여있다.

소공구전시회가 진행될 때면 이들은 보장단위들에서 출품한 소공구의 종수와 수량을 구체적으로 료해하고 보관하였다가 해당 막장에 필요한 수량만큼 공급하고있다.

이렇듯 생산에서 제기되는 문제들에 대한 장악사업을 자그마한 세부에 이르기까지 깐깐히 짜고든데로부터 탄광일군들은 생산전반을 환히 꿰들고 기업관리를 보다 신축성있게 해나갈수 있게 되였다.

장악과 함께 중요한것은 분석이다.현실에서 장악한 문제들에 대한 구체적인 분석을 따라세워야 적시적인 극복방도를 찾을수 있다.

동발회수기의 리용률이 높아진 사실을 놓고보자.

지금 갱막장들에서 리용되고있는 동발회수기는 여러 측면에서 좋은 점이 많다.이로부터 막장들에서 회수기를 적극 받아들이도록 조직사업을 하였지만 초기에는 동발소요량이 크게 줄어들지 않았다.

일군들이 실태를 료해해보니 일부 탄부들속에서 실적일면에만 치우치면서 그 도입에 관심을 적게 돌리는 편향이 나타나고있었다.

하다면 이것이 근본원인이겠는가.

일군들은 자신들의 사업을 깊이 분석해보는 과정에 생산자들이 이 사업에 스스로 나서도록 조직사업을 방법론있게 하지 못한데서 원인을 찾았다.

분석을 심화시키니 구체적인 방도도 생겼다.

일군들은 우선 갱작업에서 소요량의 ３０％를 회수동발로 리용하도록 하고 자재보장도 이 원칙에서 하였다.또한 여러 계기를 통해 동발회수에서 앞장서고있는 단위와 탄부들을 적극 내세워주고 해당한 평가사업도 따라세웠다.

이렇게 하니 하루에 １００여대의 동발이 절약되였는데 한달동안에 회수리용한 량을 합치면 화차 ２~３량분의 동발을 거저 얻어내는셈이였다.

지금 탄광에서는 이런 방법으로 동발뿐아니라 배관과 레루 등 많은 자재들을 절약할수 있는 예비를 적극 찾아내고있다.

탄광의 설비관리사업이 개선되고있는것도 좋은 실례로 된다.

지금 탄광에서는 설비관리와 관련한 보여주기사업을 자주 진행하고있다.특징적인것은 이 사업을 해당 단위의 물질기술적토대를 강화하는 중요한 계기로 전환시키고있는것이다.

지난 시기에도 탄광에서는 설비관리에 대한 요구성을 높여왔다.그러나 들인 품에 비해 성과는 별로 크게 나타나지 않았다.

일군들은 그 원인에 대해 분석해보았다.

지난 시기 탄광에서는 설비관리를 위한 기준과 목표를 세우고 여기서 성과가 있는 단위는 평가해주고 그렇지 못한 단위는 경쟁점수삭감을 비롯한 총화를 따라세웠다.

물론 이것은 탄부들의 경쟁심을 불러일으키는데서 일정한 작용을 하였다.

하지만 단위마다 조건과 실정은 서로 달랐다.이런 천편일률적인 방법으로는 전반적인 설비관리사업을 개선하기 어렵다는것이 분석과정에 찾은 교훈이였다.

이런데로부터 일군들은 한개 단위씩 력량을 집중하여 설비관리사업을 추켜세우기로 결심하였다.그 방도의 하나가 보여주기사업이였다.

순서는 조건이 제일 어려운 단위부터 정하였다.

단순히 조건보장만 해준것이 아니였다.보여주기사업이 소기의 목적을 달성하도록 키잡이도 잘해주었다.새로 복구된 갱들의 압축기장도 바로 일군들의 이런 노력속에 번듯하게 꾸려질수 있었다.

송남청년탄광의 현실은 일군들이 치밀한 장악력과 분석력을 지닐 때 생산정상화를 위한 더 많은 예비를 찾아낼수 있다는것을 보여주고있다.

본사기자 심학철