위대한 령도자 김정일동지께서는 다음과 같이 교시하시였다.

《생산공정의 기술적요구와 생산과제를 구체적으로 타산하여 생산조직을 잘하면 같은 기계설비와 원료, 자재를 가지고도 생산을 더 많이 낼수 있습니다.》(《김정일전집》 제6권 322페지)

나라의 모든 산들을 쓸모있는 황금산, 보물산으로 전변시켜 우리 당의 원대한 구상을 현실로 꽃피우자면 나라의 산림실태와 산림기업소생산조직에 대한 특성을 잘 알고 그에 맞는 과학적이며 구체적인 조직사업을 짜고드는것이 매우 중요하다.

산림기업소는 생산수단에 대한 사회적소유에 기초하여 산림을 조성, 보호, 관리하고 산림생산물을 직접 생산, 리용하는 생산단위이며 경영단위이다. 산림기업소생산조직은 공업이나 농업부문의 기업소생산조직과는 달리 일련의 특성을 가진다.

산림기업소생산조직의 특성은 무엇보다도 생명체인 식물을 심고 가꾸는 기업소의 생산조직이라는것이다.

산림기업소생산조직은 우선 공업기업소생산조직과는 달리 생명체를 다루는것으로 하여 생산물의 종류와 성장단계에 맞게 생산공정별조직사업이 서로 다르게 진행되며 목적실현이 불가능한 초기생산물에 대하여서는 대체로 재생리용할수 없는것으로 되여있다.

또한 넓은 산판과 숲나무를 대상으로 하여 진행하는 생산조직의 특성으로 하여 작업공정의 변동과 작업장이동이 생산공정에 맞게 변화된다.

그러므로 산림기업소에서는 이러한 특성을 고려하여 우량종자싹틔우기와 환경적응, 어린모의 사름률제고, 성장속도제고에 의한 성장기간의 단축, 생존기일연장 등 생물공학분야에서의 최신과학기술성과를 적극 받아들이는 한편 이것을 공업화하기 위한 조직사업을 짜고들어야 한다.

산림기업소생산조직의 특성은 다음으로 성장기일이 오랜 다년생식물체를 육성하는 기업소의 생산조직이라는것이다.

산림기업소생산에서 생산물의 많은 비중을 차지하는 숲나무는 성장기일이 긴것으로 하여 생산물생산을 위한 생산공정주기도 긴것이 특징이다.

이러한 특징은 우선 당면생산과제수행을 위한 생산조직과 전망생산과제수행을 위한 생산조직을 통일적으로 진행해나갈것을 요구한다.

공업이나 농업기업소에도 당면생산과제와 전망생산과제가 있다.

공업이나 농업기업소생산조직은 산림기업소생산조직과는 달리 단계별과제 혹은 일정한 시기의 생산과제를 수행함으로써 당면생산량이 루적되면 전망생산과제가 이룩되는 특성에 맞게 진행된다. 다시말하여 당면한 시기의 생산과제들을 수행 또는 넘쳐수행할 때 전망적생산과제수행목표가 달성되므로 전망생산과제수행을 위한 생산조직이 따로 없이 당면생산과제수행을 위한 생산조직만이 진행된다.

그러나 산림기업소생산조직은 나무의 생육기일이 일반적으로 긴것을 고려하여 당면한 산림생산과제와 함께 전망적인 생산과제를 수행할수 있도록 진행되여야 한다. 산림생산공정을 당면한 생산과제만을 생각하면서 전망적인 생산을 고려하지 않고 절실히 요구되는 수종으로만 산림을 조성하거나 산림의 전반적지역에 대한 채벌을 진행하는 방식으로 조직한다면 나라의 전반적인 산림조성사업을 전망성있게, 계획적으로 진행해나갈수 없게 된다.

산림의 경영목적에 맞게 심거나 베야 할 나무의 종류, 면적, 기간, 방법을 어떻게 규정하는가에 따라 생산성에는 일정한 영향이 미치므로 경영목적이 명백치 않는 산림을 현상유지할것이 아니라 당면한 생산과 함께 전망적인 생산성을 최대한 높일수 있도록 전망적으로 생산조직을 진행할것을 요구한다.

특징은 또한 나무의 생육단계별특성에 따라 산림기업소생산조직을 서로 다르게 진행할것을 요구한다.

공업기업소들을 놓고볼 때 매 기업소들은 제품생산의 전문화로 생산공정을 현대과학기술성과도입을 위한 설비갱신을 제외하고는 대체로 변화되지 않는것으로 하여 기업소생산조직의 형태와 방법이 일반적으로 고정되여있다.

산림기업소에서는 나무가 무성한 숲을 이루고 그것을 용도에 맞게 쓸수 있을 정도까지의 기일이 오랜것으로 하여 그 기간에 생산기술공정은 수종이 서로 다른 나무들의 생육단계에 따라 서로 다르게 조직된다. 그러므로 산림기업소생산조직은 산림생산계획에 기초하고 산림설계에 반영된 종자처리보관, 양묘, 조성, 육성, 보호 등 생육단계별 생산공정들을 전문화, 세부화하여 진행하여야 하며 단계별생산공정들의 맞물림을 합리적으로 진행하도록 하여야 한다.

산림기업소생산조직의 특성은 다음으로 산림생산에 대한 조직사업이 자연조건의 영향을 고려하여 진행된다는것이다.

건설건재, 채취, 선박, 수산부문을 제외한 대다수의 공업기업소들에서는 자연조건의 영향을 크게 받음이 없이 생산조직사업이 진행되는것으로 하여 산림기업소생산조직과 다른 특성을 가지게 된다.

산림생산의 전과정은 지형, 토양, 이상기후현상 등 자연조건의 영향을 많이 받는다.

우선 산림기업소들에서 나무심기와 나무관리 및 리용조직 등 전과정에 대한 생산조직사업을 옳바로 진행해나가기 위하여서는 해당 생산공정이 어떤 자연조건의 영향을 많이 받는가 하는것을 미리 예측하고 생산에 미치게 될 부정적영향들을 극복하기 위한 기술적대책들을 면밀하게 세워야 한다.

또한 산불, 병해충, 폭우에 의한 산사태, 가물과 폭설 등의 자연재해로 산림의 대량적파괴와 같은 엄중한 후과가 초래되지 않도록 자연조건의 영향정도를 잘 타산하여 재해방지대책을 위한 조직사업을 과학기술적으로 짜고들어 진행하여야 한다.

산림기업소생산조직이 많은 경우 야외에서 넓은 산판을 대상으로 하고 자연조건의 영향을 많이 받는 특성으로 하여 자재보장, 설비보장, 물자보장에서의 기동성보장과 기본로력과 보조로력의 합리적결합을 요구한다.

우리는 산림기업소생산조직의 이러한 특성들을 잘 알고 산림에 대한 생산조직과 지도를 구체적실정에 맞게 과학적으로 짜고들어 산림복구전투에서 승리의 기발을 휘날림으로써 우리 당의 원대한 구상을 현실로 꽃피워나가야 한다.

실마리어： 산림기업소생산조직