경애하는 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《일군들은 자기 부문, 자기 단위의 일은 자기가 전적으로 책임진다는 립장에서 맡은 사업을 혁명적으로 해나가야 합니다.》

지난 어느날 설비보수과에 들렸던 청천강화력발전소의 책임일군은 과의 부원들이 주고받는 말을 듣게 되였다.

《다음달쯤 되면 ２호보이라보수가 제기되겠구만.》

《벌써 그렇게 되였는가?…》

그런데 문제는 그렇게 말한 사람이나 그 말을 들은 사람이나 다 바빠하는 기색이 전혀 없는것이였다.

그 태도가 의문스러워 알아보니 이제 보수작업이 림박하면 참모부에서 해당한 조직사업이 진행되니 그때에 가서 준비사업을 해도 된다는것이였다.

일단 일에 부닥쳐야 한다는 그들의 소방대식일본새는 책임일군을 한순간 아연하게 만들었다.하지만 다시 곰곰히 따져보니 그에 대해 아래일군들을 탓할것이 못된다는 자책감이 가슴을 파고들었다.

당시 발전소에서는 운영중에 있는 설비들의 만가동, 만부하에는 신경을 쓰면서도 대보수를 비롯하여 기타 다른 사업에는 낯을 적게 돌리고있었다.그러다가 설비를 보수해야 할 림박에야 필요한 조직사업들을 진행하군 하였다.

급히 먹는 밥이 목이 멘다고 사전준비가 충분치 못한 상태에서 보수에 진입하다보니 작업을 빨리 진척시킬수 없었고 그나마 예견치 못했던 정황으로 설비부속품과 자재보장이 늦어지면 그만큼 기일도 늘어나군 하였다.

결국 문제는 설비보수를 위한 준비사업을 사전에 알심있게 조직진행하지 못하는 책임일군들에게 있었다.모든 사업을 예견성있게 내밀지 못하고 일이 터진 다음에야 급급하여 대책을 세우는 일군들의 소방대식일본새가 발전소의 전반에 만연되여 종당에는 생산실적을 떨구는 결과를 빚어내고있었다.

그후 발전소에서는 이 문제가 심각히 론의되였으며 설비보수를 위한 사전준비사업이 생산투쟁과 함께 동시에 추진되게 되였다.일군들은 구체적인 임무분담에 따라 부속품생산과 확보, 제관품제작과 자재구입, 보수에 필요한 기공구들과 용접기와 같은 전기설비에 이르기까지 설비보수를 위한 사업을 착실히 내밀어 실속있는 결과들을 안아왔다.

이런 면밀한 준비사업은 설비보수기일을 단축하는데서 결정적인 역할을 하게 되였다.

발전소일군들은 이에 만족하지 않았다.보수기일을 더욱 단축하기 위하여 대중의 무궁무진한 창조적지혜를 최대로 발동하기 위한 기술혁신사업에 모를 박았다.현장에서 설비보수를 최단시일안에 보다 높은 질적수준에서 끝낼수 있는 창발적안이 나왔을 때에는 정치적 및 물질적평가도 공정하게 하였다.

실례로 전기타빈보수직장의 일군들과 종업원들이 타빈날개의 해체조립을 보다 쉽게 할수 있는 새로운 지구를 창안도입하여 한달나마 걸리던 작업날자를 열흘로 단축하였을 때에는 선전선동수단을 리용하여 광범히 소개선전하고 많은 시상품도 안겨주었다.

이것은 대중의 탐구열, 기술혁신열의를 비상히 고조시켜주었으며 이 과정에 설비보수를 질적으로 다그쳐 끝낼수 있는 좋은 안들이 수없이 도입되게 되였다.

하여 발전소에서는 보수기일을 지난 시기의 절반이하로 줄여 설비운영시간을 훨씬 늘임으로써 생산을 높은 수준에서 정상화하여 중요대상들에 필요한 증기와 전기를 원만히 보장해줄수 있게 되였다.

이 단위의 경험은 모든 사업에 앞서 사전준비가 매우 중요하며 여기에 대중발동사업까지 안받침하면 얼마든지 단위비약의 지름길을 확신성있게 열어나갈수 있다는것을 뚜렷이 실증해주고있다.

본사기자 허일무